การจัดทำรายงานต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตตามหลักเกณฑ์และวิธีการกรมบัญชีกลาง (การบันทึกค่าใช้จ่ายเข้าสู่กิจกรรมย่อยในระบบ GFMIS)

การจัดทำรายงานต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตตามหลักเกณฑ์และวิธีการกรมบัญชีกลาง (การบันทึกค่าใช้จ่ายเข้าสู่กิจกรรมย่อยในระบบ GFMIS)
 ผู้บันทึก :  นางสุภาวดี สักมาส นางสาวขวัญหฤทัย บุญสำราญ
  กลุ่มงาน :  งานบริหารทั่วไป
  ฝ่าย :  ฝ่ายบริหาร
  ประเภทการปฎิบัติงาน :  ประชุม
  เมื่อวันที่ : 1 ก.ย. 2554   ถึงวันที่  : 2 ก.ย. 2554
  หน่วยงาน/สถาบันที่จัด :  สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
  จังหวัด :  ปทุมธานี
  เรื่อง/หลักสูตร :  การจัดทำรายงานต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตตามหลักเกณฑ์และวิธีการกรมบัญชีกลาง (การบันทึกค่าใช้จ่ายเข้าสู่กิจกรรมย่อยในระบบ GFMIS)
  วันที่บันทึก  20 ก.ย. 2554

 รายละเอียด
แนวทางในการจัดทำต้นทุนผลผลิต  เพื่อให้หัวหน้าส่วนราชการและหัวหน้ารัฐ วิสาหกิจคำนวณค่าใช้จ่ายตามงบรายจ่ายของแต่ละผลผลิตหรือโครงการ เพื่อใช้ในการจัดทำค่าใช้จ่ายต่อหน่วยผลผลิตหรือโครงการสำหรับการจัดทำงบ ประมาณรายจ่ายในปีงบประมาณต่อไป  เป็นข้อมูลทางการเงินประกอบการตัดสินใจของผู้บริหาร การจัดทำบัญชีต้นทุนจะให้ข้อมูลต้นทุนกิจกรรมและผลผลิตในระดับศูนย์ต้นทุน  รวมทั้งสื่อให้เห็นถึงกระบวนการทำงานในศูนย์ต้นทุนด้วย  จึง ให้ข้อมูลทางการเงินที่เป็นประโยชน์ต่อผู้บริหารทุกระดับ อันจะนำไปสู่การปรับปรุงกระบวนการทำงานของหน่วยงาน และเพื่อเป็นข้อมูลในการวัดผลการดำเนินงาน การวางแผนและการควบคุมทางการเงินในการวางแผนการใช้จ่ายเงินของส่วนราชการใน ปัจจุบันนั้น  จะเน้นการจัดทำแผนการใช้จ่ายเงินสำหรับเงินในงบประมาณเป็นหลัก  ดัง นั้น เพื่อให้การคำนวณหาต้นทุนผลผลิตได้เป็นเครื่องมือในการวัดผลการดำเนินงาน การควบคุมและเปรียบเทียบผลการดำเนินงานกับแผนที่วางไว้ได้อย่างถูกต้อง

กรมบัญชีกลางกำหนดให้ส่วนราชการต้องคิดต้นทุนกิจกรรมย่อย  ผลผลิตย่อยดังนี้

๑.      ต้นทุนกิจกรรมย่อยของหน่วยงานสนับสนุน  ๕  กิจกรรม  ได้แก่

-          ด้านการเงินและบัญชี

-          ด้านการพัสดุ

-          ด้านบริหารบุคลากร

-          ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคล

-          ด้านตรวจสอบภายใน

๒.    ต้นทุนกิจกรรมย่อยของหน่วยงานหลัก  ๑  กิจกรรม

๓.     ต้นทุนผลผลิตย่อย  ๒  ผลผลิต

 

การจัดทำรายงานต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตมีความจำเป็นในการคิดค้นต้นทุนต่อหน่วย

ดังนี้

๑. เพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานของหน่วยงานในการบริหารการเงินการคลังของหน่วยงานนั้น ๆ

๒. เพื่อเฝ้าระวังการบริหารการเงินการคลังของหน่วยงาน เป็นฐานข้อมูลในภาพรวมของประเทศเพื่อหาค่าเฉลี่ยของต้นทุนต่อหน่วยเสมือนค่า ต้นทุนต่อหน่วยมาตรฐานของประเทศ

๓. เพื่อหาค่าใช้จ่ายขั้นต่ำของสถานบริการในการต่อรองกับผู้ซื้อบริการ

๔. ตามกฎหมายเพื่อการบริหารจัดการของหน่วยงานภาครัฐเป็นไปอย่างมี

ประสิทธิภาพตามระบบ  Government   Financial  Management  Information  System (GFMIS)  ของกรมบัญชีกลาง


   ความรู้ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงาน
- ในการจัดทำรายงานต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต  ต้นทุนรวมโดยตรง ซึ่งได้แก่เงินงบประมาณ  เงินนอกงบประมาณ  งบกลาง และค่าเสื่อมราคา   เพื่อให้หน่วยงานทราบผลการดำเนินงานของหน่วยงานในการใช้จ่ายเงินแต่ละหมวดของหน่วยผลผลิต

- สามารถบันทึกค่าใช้จ่ายเข้าสู่กิจกรรมย่อยในระบบ  GFMIS  เพื่อให้หน่วยงานทราบถึงสถานะในการเบิกจ่ายเงินแต่ละหมวดในระบบ  GFMIS  และสามารถเรียกรายงานในภาพรวมของหน่วยเบิกจ่ายได้

 

สรุป

ข้อดี

- ในการจัดทำรายงานต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต เพื่อให้หน่วยงานมีความเข้าใจในการลง

กิจกรรมย่อยและหลักเกณฑ์การปันส่วนค่าใช้จ่าย  และสามารถจัดทำต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตของหน่วยงานให้ถูกต้อง ครบถ้วน เป็นแนวทางเดียวกันของระบบ  GFMIS

-          ได้ควบคุมต้นทุนและงบประมาณ

-          ได้วัดผลการดำเนินงาน

-          ได้ประเมินความเหมาะสมของกิจกรรม

-          การตัดสินใจและคำนึงถึงความเหมาะสมทางการเงิน

-          พัฒนาการบริหารจัดการทางเงินที่ดี  ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารกิจการ

บ้านเมืองที่ดี

(321)

Comments are closed.